未能在 Web3 上取得成功的品牌并非 "跳入水中

Qiibee创始人兼首席执行官加布里埃尔-吉安科拉（Gabriele Giancola）认为，那些在Web3项目上失败的品牌可能没有给予足够的时间或资源。

在接受 Cointelegraph 采访时，Giancola 解释了为什么一些传统 Web2 品牌的 Web3 项目没有取得成功，以及其他品牌如何在基于区块链的工作中取得巨大成就。

失败的企业只是在 "摸着石头过河

7月18日，研究人员认为，品牌可以利用Web3技术加强其忠诚度计划。Polygon Labs、谷歌云（Google Cloud）和埃森哲（Accenture）发表的一篇论文认为，Web3的体验驱动型经济带来了商机。

尽管Web3有许多潜在的好处，但一些老牌企业的Web3事业却被关闭了。例如，总部位于新加坡的旅游服务集团 Trip.com 终止了其 Trekki 不可兑换代币（NFT）项目，引起了社区的反弹。

吉安科拉认为，那些将 Web3 作为 "副项目 "的品牌没有投入足够的时间、投资或资金来实际测试该技术。这位高管认为，这些品牌没有投入足够的精力来获取区块链技术的实际利益。他解释说：

"其他一些品牌更多地是把它作为一个副业项目来做，他们只是用脚趾蘸了蘸水。他们没有去游泳。他们没有跳进水里说，让我们游泳吧。"

吉安科拉还分享了一个故事：每当比特币（BTC）上涨并达到历史最高点时，他们这家帮助品牌推出基于 Web3 的忠诚度计划的公司就会接到银行打来的电话，咨询潜在的加密信用卡合作事宜。然而，当 BTC 下跌时，银行就停止了这个项目。

这位高管认为，该领域需要教育品牌，让他们看到区块链的价值。"因为人们仍然认为区块链等于比特币。当比特币上涨时，区块链就是好的。当比特币下跌时，区块链就是坏的。这有点困难。

品牌如何从 Web3 中获益

Giancola 还认为，品牌进入 Web3 有两个原因--成本效益和获取更多的市场购买力。

他说，汉莎航空的 "里程与更多"（Miles and More）项目采用了 Web3 和区块链技术，使合作伙伴的成本比过去降低了 99%。"Giancola 解释说："这意味着我们可以在这一方面大大降低成本，提高效率。

这位高管还认为，一些品牌可以利用 Web3 技术获得更多收益。吉安科拉解释说，Web3 市场有很多购买力，品牌如何从这些购买力中分一杯羹也有新的机制。

"他补充说："如果你想保持较高的水平，实际上一方面要提高效率，比方说降低成本，另一方面要通过获取购买力来增加收入。